總承包部根據(jù)本工程特點(diǎn)，成立專門(mén)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)---總承包部安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，確定了總承包部安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)組織，明確了各機(jī)構(gòu)、部門(mén)及個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，具體詳見(jiàn)總承包部下發(fā)的安全管理辦法。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)總承包部要求，結(jié)合各自工程特點(diǎn)，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，責(zé)任到人，形成自上而下完善的安全管理組織體系。