預(yù)算合同部工作總結(jié)
本文檔由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2017-06-17 02:14
ZJ 內(nèi)容簡介2010上半年預(yù)算合同部工作匯報,WORD格式,共3頁。 預(yù)算合同部作為公司重要管理部門之一,本著對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé), 對部門負責(zé),對公司負責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格履行本部門的職責(zé)。建立“傳、幫、帶”的工作模式,每兩周召開一次部門會議,布置近期工作及需要調(diào)整的工作內(nèi)容。以老人帶新人,深入現(xiàn)場,熟悉圖紙,幫助新預(yù)算員銜接各項施工工藝與施工預(yù)算定額的相互關(guān)系。 在投標(biāo)、合同簽訂方面,以新人為主。接到任務(wù)..
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